経験豊富なコンサルタントが高度なマネジメント力を駆使し、業務・ITプロジェクトにおけるコスト、品質、スケジュール管理及び複数プロジェクト横断での運営管理を実現するPMO業務の実行をご支援します。
サービス
Service
サービス
Service
コンサルティング事業部門
お客様・社会に最大限の貢献を目指し、業務・IT・DX面から企業のCX(Corporate Transformation)を支援しつつ、自分自身の市場価値を拡大していきます。
- 最先端のデジタルイノベーション
- X ITコンサルティング
- → 顧客・地域・社会を豊かに変革
- コンサル事業 柔軟さ:業種×ソリューション:案件単位で類型化
- 富士誇 強さ:人材紹介業の強みを生かした人脈
- コンサル事業 柔軟さ
サービス
ITコンサルティング事業
- ITグランドデザイン
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企業戦略に沿ったITアーキテクチャとロードマップの企画・推進
- -ITグランドデザインの作成・更新
- -全社IT方針の作成と共有化
- -個別IT案件への優先づけの判断基準の策等
- ITコスト削減
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ITコスト削減に向けた施策の立案及び実行
- -ITコスト削減策の立案
- -投資評価に向けたフレームワークの策定
- -投資評価を実行するための各種フローの整備等
- ITガバナンス強化
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全社ITを適切に管理・利活用するためのルール再構築と運用支援
- -アプリケーション、インフラの構築・管理の標準化
- -グローバルを含む複数拠点のIT導入・管理ルールの制定
- ソリューション選定
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クラウド/仮想化サービスソリューション再構築・運用支援
- -ソリューション選定の事前調査、ポリシー策定
- -運用構築(ソリューションの導入)のご支援等
- ビッグデータセキュリティ高度化
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最新技術トレンドを横断した全体戦略策定・個別開発支援
- -ビッグデータを用いた次世代データ分析の構築支援
- -セキュリティ高度化に向け全社セキュリティポリシー策定
- ITプロジェクトマネジメント
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大型システム開発プロジェクトにおける、プロジェクト推進・管理
- -マイルストーン、ワークプランの策定と、工程管理
- -エンドユーザとシステム部門、ITベンダ間の問題解決
- -テストや切替等、開発業務における個別課題の調整 等
- アプリケーション開発支援
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新規案件・保守案件含めた上流工程から下流工程まで実行
- -要件定義工程の計画~実行
- -基本設計~システム総合テストの計画~実行
- -セキュリティテスト・負荷テストの実行
- インフラ・クラウド構築
-
全社ITインフラの基準策定と、標準化の推進
- -技術標準、開発標準の策定・管理
- -セキュリティ等システムプラットフォーム全般の統制
- -NW、HW、MW、データ連携基盤等の整備等
- システムマネージド
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保守・運用監視の設計~実際の運用監視まで実施
- -運用設計書・障害回復手順書の作成
- -運用構築(ツールの導入)支援
- -復旧支援等
- システム企画部門代行
-
IT部門の社員代行として業務を推進
- -ベンダー発注業務の代行
- -各種ユーザー部門・部署との調整
- -プロジェクト計画書の作成

- 製造
- 金融
- 流通・小売
- 通信・ハイテク
- ヘルスケア
- 官公庁
- エネルギー
- メディア
DXコンサルティング
- DX構想策定
-
- -DX実現のための施策定義
- -DX実行プランの策定
- -投資対効果策定
- DX施策の実行支援
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- -ビッグデータの高度化・活用戦略策定
- -データドリブン経営に向けたデータ活用戦略策定
- -デジタルマーケティング高度化のための実行支援
- 組織変革支援
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- -全社の横断的な組織再編
- -機能部門のシェアードサービス化
- -人材育成・新規事業プログラムの策定
- IT計画支援
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- -中期IT投資計画の策定
- -ITガバナンス/アーキテクチャの見直し
- -サイバーセキュリティの評価・施策実施

- 製造
- 金融
- 流通・小売
- 通信・ハイテク
- ヘルスケア
- 官公庁
- エネルギー
- メディア
業務コンサルティング
- R&D支援
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- -R&Dポートフォリオ再構築・価値向上
- -オープンイノベーションの高度化
- -事業化ロードマップの策定
- -アジャイル型開発の体制構築
- マーケティング・営業業務改革
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- -製品・サービスのポートフォリオ再構築
- -ダイナミックプライシングの高度化
- -新規チャネル・プロモーションの構築
- -AI等によるデジタルマーケティングの高度化
- SCM業務改革
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- -サプライチェーン・アセスメント
- -需給調整・PSI機能の強化戦略策定
- -在庫・ロジスティクスネットワークの最適化
- -SCM×IoT戦略の策定
- その他業務改革
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- -ビジネス・プロセス・リエンジニアリング(BPR)
- -グローバルオペレーションの構築
- -ノンコア業務アウトソーシング・自動化・AI化
- -調達コスト、間接コストの最適化
- -RPA・AIによる自動業務の高度化

- 製造
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- 流通・小売
- 通信・ハイテク
- ヘルスケア
- 官公庁
- エネルギー
- メディア
コンサルタント