事例

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Technology and Strategy

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プロジェクト事例|株式会社富士誇

分野:製造

SAP導入を軸とした全社ERP刷新支援

SAP導入を起点に、全社業務の標準化と基幹システム刷新を実現

製造業を営む従業員約1,000名規模の企業では、部門ごとに異なる基幹システムが運用され、業務の非効率化やデータ分断が課題となっていた。
富士誇は、現行業務・システムの全体像を整理した上で、SAPを中核としたERP導入構想を策定。業務標準化の方針策定から要件整理、導入計画立案までを支援した。
ERP刷新を通じて、全社横断での業務統一とデータ活用基盤の整備を実現し、将来的な事業拡大にも対応可能な基幹システム基盤を構築した。

対応領域
  • ERP
  • SAP
  • IT戦略策定

SAP導入を軸とした全社ERP刷新支援