事例
Case studies
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プロジェクト事例｜株式会社富士誇
分野：情報通信
大規模システム刷新におけるPMO支援
複数ベンダーが関与するプロジェクトを統括したPMO支援
情報通信関連企業において、大規模なシステム刷新プロジェクトが進行していたが、関係部署・ベンダーが多く、進捗管理や意思決定の遅延が課題となっていた。
富士誇はPMOとして参画し、プロジェクト全体の計画整理、進捗・課題管理、関係者間の調整を実施。経営層と現場の橋渡し役として、円滑な意思決定を支援した。
その結果、プロジェクトは大きな手戻りなく進行し、品質とスケジュールの両立を実現した。
- 対応領域
-
- PMO
- プロジェクト管理
- ITガバナンス
